Mitä on vuokrajohtaminen? Näkemyksiä vuokrajohtamisesta ja vuokrajohtajasta
Janerko, Tiina (2016-08-30)
Mitä on vuokrajohtaminen? Näkemyksiä vuokrajohtamisesta ja vuokrajohtajasta
Janerko, Tiina
(30.08.2016)
Tätä artikkelia/julkaisua ei ole tallennettu UTUPubiin. Julkaisun tiedoissa voi kuitenkin olla linkki toisaalle tallennettuun artikkeliin / julkaisuun.
Turun yliopisto
Kuvaus
siirretty Doriasta
Tiivistelmä
Tässä pro gradussa tarkastellaan sitä, miten vuokrajohtajat, asiakasyritykset ja välittäjäyritykset merkityksellistävät vuokrajohtamisen ja vuokrajohtajan. Vuokrajohtaminen on 2000-luvulla yleistynyt epätyypillinen työn tekemisen muoto, jossa projektiluontoisesti työskentelevät johtajat vuokraavat yritykselle osaamistaan oman toiminimensä kautta. Vuokrajohtaja on väliaikainen johtaja, jonka tehtävänä on toteuttaa asiakasyrityksen tilaama toimeksianto sekä liittää haluttua osaamista työyhteisöön.
Keskeistä tutkielmassa on vuokrajohtamisen ja vuokrajohtajan käsitteen hahmottuminen kolmen erilaisen toimijan, vuokrajohtajien, asiakasyritysten sekä välittäjäyritysten, kokemusten kautta, sekä ilmiön teoreettinen paikantuminen uudenlaisena työntekemisen muotona suomalaisessa yhteiskunnassa.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys paikantuu työelämän sosiologian ja johtamisen tutkimusperinteen kentälle. Tutkimus on toteutettu laadullisilla menetelmillä. Aineisto koostuu yhdeksästä haastattelusta, jotka on kerätty keväällä 2015. Näistä neljä on vuokrajohtajia, kolme asiakasyrityksen edustajia ja kaksi välittäjäyrityksen edustajia. Haastattelut on analysoitu teemoittelun avulla.
Tutkimuksessa vuokrajohtaminen hahmottuu uudenlaisena yrittämiseen verrattavissa olevana työn tekemisen muotona. Haastateltavat merkityksellistävät vuokrajohtamisen ammatillisesti arvokkaammaksi tavaksi työllistyä kuin vuokratyö ja konsultoiminen, mutta se on kuitenkin pätkätöihin verrattavissa oleva työn tekemisen muoto. Välittäjäyritykset ja asiakasyritykset hahmottavat vuokrajohtamisen joustavaksi ja riskittömäksi tavaksi saada korkean luokan osaamista määräaikaiseen projektiin. Vuokrajohtajat puolestaan hahmottavat vuokrajohtamisen perustuvan korkean luokan osaajien välittämiseen, joita asiakasyrityksellä ei ole varaa palkata kuin lyhytkestoisiin projekteihin.
Haastateltavien puheessa vuokrajohtaja ruumiillistuu uuden työn ihannetyöntekijänä, joka on joustava, sopeutuvainen ja tehokas. Vuokrajohtajan johtamistyyli kuvataan autoritääriseksi. Haastatteluissa vuokrajohtajasta hahmottuu kuva iäkkäästä, pitkään liike-elämässä vaikuttaneesta henkilöstä, joka toimii vuokrajohtajana joko omasta tahdostaan tai tilanteen pakosta. Vuokrajohtajien mielestä vuokrajohtaja työskentelee toimeksiannoissa työn tarjoaman vaihtelun vuoksi, kun taas välittäjäyritysten ja asiakasyritysten mielestä vuokrajohtajalla ei ole ikänsä vuoksi muita vaihtoehtoja työllistyä.
Vuokrajohtaminen on aihe, josta löytyy vähän tutkimuksia. Aineiston pohjalta vuokrajohtamisesta hahmottuu varsin moniääninen kuva, jossa tulokset ovat riippuvaisia siitä, kenen näkökulmasta aihetta lähestytään. Jatkotutkimuksessa olisi hyvä pohtia vuokrajohtajien työskentelyn taustalla vaikuttavia syy-yhteyksiä.
Keskeistä tutkielmassa on vuokrajohtamisen ja vuokrajohtajan käsitteen hahmottuminen kolmen erilaisen toimijan, vuokrajohtajien, asiakasyritysten sekä välittäjäyritysten, kokemusten kautta, sekä ilmiön teoreettinen paikantuminen uudenlaisena työntekemisen muotona suomalaisessa yhteiskunnassa.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys paikantuu työelämän sosiologian ja johtamisen tutkimusperinteen kentälle. Tutkimus on toteutettu laadullisilla menetelmillä. Aineisto koostuu yhdeksästä haastattelusta, jotka on kerätty keväällä 2015. Näistä neljä on vuokrajohtajia, kolme asiakasyrityksen edustajia ja kaksi välittäjäyrityksen edustajia. Haastattelut on analysoitu teemoittelun avulla.
Tutkimuksessa vuokrajohtaminen hahmottuu uudenlaisena yrittämiseen verrattavissa olevana työn tekemisen muotona. Haastateltavat merkityksellistävät vuokrajohtamisen ammatillisesti arvokkaammaksi tavaksi työllistyä kuin vuokratyö ja konsultoiminen, mutta se on kuitenkin pätkätöihin verrattavissa oleva työn tekemisen muoto. Välittäjäyritykset ja asiakasyritykset hahmottavat vuokrajohtamisen joustavaksi ja riskittömäksi tavaksi saada korkean luokan osaamista määräaikaiseen projektiin. Vuokrajohtajat puolestaan hahmottavat vuokrajohtamisen perustuvan korkean luokan osaajien välittämiseen, joita asiakasyrityksellä ei ole varaa palkata kuin lyhytkestoisiin projekteihin.
Haastateltavien puheessa vuokrajohtaja ruumiillistuu uuden työn ihannetyöntekijänä, joka on joustava, sopeutuvainen ja tehokas. Vuokrajohtajan johtamistyyli kuvataan autoritääriseksi. Haastatteluissa vuokrajohtajasta hahmottuu kuva iäkkäästä, pitkään liike-elämässä vaikuttaneesta henkilöstä, joka toimii vuokrajohtajana joko omasta tahdostaan tai tilanteen pakosta. Vuokrajohtajien mielestä vuokrajohtaja työskentelee toimeksiannoissa työn tarjoaman vaihtelun vuoksi, kun taas välittäjäyritysten ja asiakasyritysten mielestä vuokrajohtajalla ei ole ikänsä vuoksi muita vaihtoehtoja työllistyä.
Vuokrajohtaminen on aihe, josta löytyy vähän tutkimuksia. Aineiston pohjalta vuokrajohtamisesta hahmottuu varsin moniääninen kuva, jossa tulokset ovat riippuvaisia siitä, kenen näkökulmasta aihetta lähestytään. Jatkotutkimuksessa olisi hyvä pohtia vuokrajohtajien työskentelyn taustalla vaikuttavia syy-yhteyksiä.