Innovaatiojohtamisen merkitys luovuuden edistämiselle

Abstract

Tässä tutkielmassa käsitellään luovuutta ja innovaatiojohtamista sekä erityisesti innovaatiojohtamisen merkitystä luovuuden edistämiselle. Yleisesti luovuutta sekä innovaatioita pidetään myönteisinä ilmiöinä, minkä vuoksi suurin osa näihin keskittyvistä aikaisemmista tutkimuksista tarkastelee aiheita lähtökohtaisesti myönteisestä näkökulmasta. Luovuuden ajatellaan usein olevan organisaatioiden menestymisen edellytys ja kilpailuedun mahdollistaja. Tämä näkemys korostaa yksipuolista ajattelutapaa sekä suhtautumista luovuuteen ja siten unohtaa, että jokaisella asialla on kääntöpuolensa. Tässä tutkielmassa luovuuteen suhtaudutaan myös myönteisenä ilmiönä, mutta samaan aikaan esitetään, että lisäksi sen kielteiseen puoleen tulisi kiinnittää huomiota.

Tutkielmassa tutustutaan myös innovaatiojohtamiseen, sillä tieteellinen kiinnostus sitä kohtaan on kasvanut, ja on tunnistettu tarve osata johtaa innovaatiotoimintaa. Innovaatiojohtamista voidaan pitää suhteellisen uutena johtajuustyylinä, eikä siitä ole löydettävissä yhtenäistä mallia tai vielä havaintoa, että se tunnistettaisiin kirjallisuudessa omaksi johtajuustyylikseen. Innovaatiojohtamista voidaan kuitenkin hyödyntää työntekijöiden luovuuden edistämisessä. Se on myös osa organisaation laajempaa innovaatiostrategiaa ja tukee organisaation mukautumista toimintaympäristöönsä.

Tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksena, jossa on hyödynnetty viimeisimpiä artikkeleja näistä viime aikoina paljon tutkituista aiheista. Tutkimusaiheita voidaankin pitää yhteiskunnallisesti ajankohtaisina. Yhä nopeutuva muutostahti ja kilpailun kiristyminen ovat tehneet luovuudesta halutun ominaisuuden organisaatioissa. Koko organisaation tulee olla luova ja innovatiivinen, jotta markkinoilla voidaan menestyä. Tämän tavoittelemisessa voidaan hyödyntää innovaatiojohtamista, mutta ensin tulee selkeyttää, mitä sillä tarkoitetaan ja miten sitä voidaan toteuttaa, mihin tämä tutkielma paneutuu.

Tutkielman tuloksista voidaan havaita, että innovaatiojohtaminen mahdollistaa korkeamman luovuuden ja innovatiivisuuden tason organisaatioissa erilaisten toimenpiteiden edistämisen kautta. Näitä toimenpiteitä ovat erityisesti innovaatiostrategian luominen, kontekstin ja organisaatiokulttuurin huomioiminen, luovuutta edistävän johtamiskäyttäytymisen hyödyntäminen sekä motivointi ja palkitseminen.