Uuden työntekijän psykologisen sopimuksen muodostuminen hybridityössä

Abstract

Työnantajat käyvät kilpailua parhaista osaajista, joten heidän haasteenaan on houkutella osaajia ja pyrkiä sitouttamaan uudet työntekijänsä. Uudet työntekijät ovat kiinnostuneita työnantajansa tekemistä lupauksista, joiden pohjalta he tekevät päätöksensä hakea uuteen työpaikkaan. Uudet työntekijät muodostavat odotuksia työnantajastaan ja asettavat itselleen velvollisuuksia, mistä muodostuu heidän psykologinen sopimuksensa. Työllistymisen jälkeen uudet työntekijät tarkastelevat odotustensa toteutumista, mikä vaikuttaa heidän asenteisiinsa työnantajaansa kohtaan. Organisatorinen sosialisaatio on tapahtuma, joka vaikuttaa heidän odotusten toteutumiseen, oppimiseen ja sopeutumiseen työpaikan osaaviksi jäseniksi. Samalla hybridityö eli etä- ja lähityön yhdistäminen on yleistynyt 2020-luvulla aiheuttaen uudenlaisia haasteita työntekijöille ja työnantajille. Tässä tutkimuksessa selvitin, millaisia odotuksia uudet työntekijät muodostavat hybridityössä itselleen ja työnantajalleen. Aiempien tutkimusten mukaan näistä odotuksista muodostuu uuden työntekijän psykologisen sopimuksen velvoitteet. Lisäksi halusin selvittää, millaisia odotuksia uudet työntekijät luovat hybridityöstä ja miten se vaikuttaa heidän sopeutumiseensa uuteen työpaikkaan. Tutkimus oli kvalitatiivinen. Keräsin aineiston puolistrukturoitujen haastatteluiden avulla haastattelemalla yhdeksää eri aloilla työskentelevää enintään vuoden uudessa työssään työskennellyttä työntekijää. Käytin psykologisen sopimuksen muodostumisen analysoinnissa apuna aiempia tutkimuksia. Lisäksi analysoin hybridityöhön liitettäviä haasteita ja mahdollisuuksia. Tutkimuksen tulosten perusteella uuden työntekijän psykologinen sopimus muodostui rekrytoinnin aikaisista kokemuksista, työllistymisen jälkeisistä tapahtumista ja työntekijän itselleen kokemista velvoitteista. Työllistymisen jälkeiset tapahtumat konkretisoivat ennen työllistymistä muodostuneita odotuksia. Uudet työntekijät asettivat itselleen velvollisuuksiksi luottamuksen ylläpitämisen, avoimen viestinnän, itsensä johtamisen, vastavuoroisen joustavuuden ja sosiaalisten suhteiden kehittämisen. Hybridityön haasteiksi ja mahdollisuuksiksi uuden työntekijän psykologiselle sopimukselle ilmeni työssä koettu autonomia, työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen, mahdollisuudet kehittyä ja sosiaaliset suhteet. Tutkimusten tulosten perusteella työnantajan perehdytyskäytännöillä, esihenkilöllä, työkavereilla ja uusien työntekijöiden oma-aloitteisuudella oli vaikutusta tulokkaiden sopeutumiseen uuteen työpaikkaansa. Tutkimuksen perusteella totean hybridityön aiheuttaneen sekä haasteita että mahdollisuuksia uuden työntekijän psykologisen sopimuksen muodostumiseen ja siihen liitettäviin sisältöihin. Lähi- ja etätyön yhdistäminen voi tasapainottaa toistensa haasteita. Työnantaja ja työntekijä voivat löytää itselleen toimivimmat käytännöt yhdistelemällä lähi- ja etätyötä.