Kriittisten raaka-aineiden tunnistaminen valmistavan yrityksen strategisessa hankinnassa : Tapaustutkimus kemianteollisuudessa
Kähkönen, Sara (2022-05-18)
Kriittisten raaka-aineiden tunnistaminen valmistavan yrityksen strategisessa hankinnassa : Tapaustutkimus kemianteollisuudessa
Kähkönen, Sara
(18.05.2022)
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
suljettu
Julkaisun pysyvä osoite on:
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022062749818
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022062749818
Tiivistelmä
Nykypäivän globaalit toimitusketjut kohtaavat jatkuvaa epävarmuutta ja niissä liikkuvat materiaalit sekä ketjun toimijat ovat alttiita toimitushäiriöille. Yritykset pyrkivät erilaisin keinoin tunnistamaan, arvioimaan sekä ennakoimaan näitä häiriöitä, jotta niiden aiheuttamat seuraukset yritykselle pystytään eliminoimaan. Tämä pro gradu -tutkielma tarjoaa työkalun yrityksessä ostettavien raaka-aineiden kriittisyyden arvioimiseen. Yhdistämällä raaka-aineen kriittisyystutkimuksen sekä strategisen hankinnan näkökulman, tutkimus tarjoaa ainutlaatuisen lähestymistavan kriittisten raaka-aineiden tunnistamiseen.
Tutkimus toteutettiin konstruktiivisena tutkimuksena, jossa tarkoituksen on luoda täysin uusi käytännönläheinen malli olemassa olevia teorioita sekä käytännön edustajien kokemuksia hyödyntäen. Tässä tutkimuksessa teorian ja käytännön välinen vuoropuhelu oli tärkeää koko prosessin aikana. Tutkimus toteutettiin toimeksiantona valmistavalle kemianteollisuudessa toimivalle yritykselle, jonka hankintaorganisaation kohtaama haaste toimii tutkimuksen tutkimusongelmana. Tutkimuksen aineisto on kerätty käyttäen eri menetelmiä, joista päämenetelmänä oli kohdeorganisaatiossa järjestetyt asiantuntija työpajat. Näiden pohjalta muodostettiin malli, jonka avulla yksittäiselle raaka-aineelle voidaan määrittää sen kriittisyys.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että raaka-aineen kriittisyyteen vaikutta kaksi tekijä: toimitusriski ja taloudellinen vaikutus. Toimitusriskiin vaikuttaa niin yrityksen ulkoiset kuin sisäiset tekijät ja sen määrittämiseen on malliin koottu riskiä mittaava mittaristo. Raaka-aineen taloudellisella vaikutuksella tulosten mukaan viitataan raaka-aineen asiakaskriittisyyteen sekä myyntituotto kriittisyyteen. Muodostettu malli toteutettiin kohdeyrityksessä ja tuloksena tunnistettiin 455 kriittistä raaka-ainetta.
Tutkimus tarjoaa teoreettista kontribuutiota niin strategisen hankinnan tutkimuskenttään kuin raaka-aineiden kriittisyys tutkimukselle. Strategisen hankinnan kirjallisuudessa esitetyt portfoliomallit eivät useinkaan keskity huomioimaan globaalien toimitusriskien vaikutukset koko arvoketjun huomioiden. Tämä tutkimus tuo oston arviointiin kriittisyysnäkökulman, joka huomioi niin toimittajarajapinnan kuin asiakasrajapinna ottamalla kantaa myös yrityksen tuottovaikutuksiin. Raaka-aineiden kriittisyystutkimukseen tämä tutkimus tuo kaivatun menetelmän kriittisyysanalyysin soveltamiseen yritystasolla, nykyisen valtiotason sijaan.
Tutkimus toteutettiin konstruktiivisena tutkimuksena, jossa tarkoituksen on luoda täysin uusi käytännönläheinen malli olemassa olevia teorioita sekä käytännön edustajien kokemuksia hyödyntäen. Tässä tutkimuksessa teorian ja käytännön välinen vuoropuhelu oli tärkeää koko prosessin aikana. Tutkimus toteutettiin toimeksiantona valmistavalle kemianteollisuudessa toimivalle yritykselle, jonka hankintaorganisaation kohtaama haaste toimii tutkimuksen tutkimusongelmana. Tutkimuksen aineisto on kerätty käyttäen eri menetelmiä, joista päämenetelmänä oli kohdeorganisaatiossa järjestetyt asiantuntija työpajat. Näiden pohjalta muodostettiin malli, jonka avulla yksittäiselle raaka-aineelle voidaan määrittää sen kriittisyys.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että raaka-aineen kriittisyyteen vaikutta kaksi tekijä: toimitusriski ja taloudellinen vaikutus. Toimitusriskiin vaikuttaa niin yrityksen ulkoiset kuin sisäiset tekijät ja sen määrittämiseen on malliin koottu riskiä mittaava mittaristo. Raaka-aineen taloudellisella vaikutuksella tulosten mukaan viitataan raaka-aineen asiakaskriittisyyteen sekä myyntituotto kriittisyyteen. Muodostettu malli toteutettiin kohdeyrityksessä ja tuloksena tunnistettiin 455 kriittistä raaka-ainetta.
Tutkimus tarjoaa teoreettista kontribuutiota niin strategisen hankinnan tutkimuskenttään kuin raaka-aineiden kriittisyys tutkimukselle. Strategisen hankinnan kirjallisuudessa esitetyt portfoliomallit eivät useinkaan keskity huomioimaan globaalien toimitusriskien vaikutukset koko arvoketjun huomioiden. Tämä tutkimus tuo oston arviointiin kriittisyysnäkökulman, joka huomioi niin toimittajarajapinnan kuin asiakasrajapinna ottamalla kantaa myös yrityksen tuottovaikutuksiin. Raaka-aineiden kriittisyystutkimukseen tämä tutkimus tuo kaivatun menetelmän kriittisyysanalyysin soveltamiseen yritystasolla, nykyisen valtiotason sijaan.